售后服務(wù)認(rèn)證屬于服務(wù)認(rèn)證的一種,是由經(jīng)過認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)的認(rèn)證機(jī)構(gòu),依據(jù)國家GB/T27922《商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系》對(duì)企業(yè)的售后服務(wù)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)并給予相應(yīng)等級(jí)證書的的過程。
深圳玖譽(yù)國際有限公司專業(yè)辦理GB/T27922-2011商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系認(rèn)證證書。服務(wù)電話:18028058110鐘老師。
GB/T27922-2011商品售后服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)
5.1 售后服務(wù)體系:
5.1.1 組織架構(gòu)
5.1.1.1 設(shè)立或指定專門從事售后服務(wù)工作的部門,并有合理的職能劃分和崗位設(shè)置
5.1.1.2 根據(jù)需要,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋商品銷售區(qū)域,能夠?qū)Ψ?wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有效管理
5.1.2 人員配置
5.1.2.1 根據(jù)行業(yè)特性,配置符合崗位要求并有相應(yīng)資質(zhì)水平的售后服務(wù)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員
5.1.2.2 按服務(wù)管理人員總數(shù)的10%配置售后服務(wù)管理師,負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)工作的管理和對(duì)售后服務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)
5.1.3 資源配置
5.1.3.1 應(yīng)提供充足的經(jīng)費(fèi)保障,并能提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)特定問題的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
5.1.3.2 售后服務(wù)組織應(yīng)提供內(nèi)部保障,具體包括:
a) 長期保持服務(wù)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使其有良好的素質(zhì)和能力;
b) 定期或不定期的服務(wù)文化的培訓(xùn);
c) 有效的評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升和員工關(guān)懷機(jī)制。
5.1.3.3 售后服務(wù)組織應(yīng)提供基礎(chǔ)設(shè)施,具體包括:
a) 辦公場(chǎng)所和服務(wù)場(chǎng)所;
b) 售后服務(wù)設(shè)施,例如顧客信息系統(tǒng)、安全保障措施等;
c) 售后服務(wù)活動(dòng)中涉及的工具、備品備件等。
5.1.4規(guī)范要求
5.1.4.1 針對(duì)售后服務(wù)中的各項(xiàng)活動(dòng)和流程,制定相應(yīng)的制度和規(guī)范,明確產(chǎn)品/服務(wù)范圍、職能設(shè)計(jì)、組織分工、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,并以企業(yè)文件形式體現(xiàn),形成完整的售后服務(wù)手冊(cè)
5.1.4.2 制訂售后服務(wù)規(guī)范要求時(shí)應(yīng)識(shí)別國家有關(guān)法律法規(guī)的要求,并使員工了解
5.1.5 監(jiān)督
5.1.5.1 設(shè)立服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),由專職人員負(fù)責(zé),監(jiān)督企業(yè)售后服務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況
5.1.5.2 以監(jiān)督有效獎(jiǎng)懲,持續(xù)修正各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo),并通過內(nèi)部和外部的監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)提升
5.1 售后服務(wù)體系
5.2 組織架構(gòu)
5.3 設(shè)立或指定專門從事售后服務(wù)工作的部門,并有合理的職能劃分和崗位設(shè)置。
5.4 根據(jù)需要,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋商品銷售區(qū)域,能夠?qū)Ψ?wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有效管理。
5.5 可通過自建或委托設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
5.6 人員配置
5.7 根據(jù)行業(yè)特性,配置符合崗位要求并有相應(yīng)資質(zhì)水平的售后服務(wù)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員。
5.8 按服務(wù)管理人員總數(shù)的10%配置售后服務(wù)管理師,負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)工作的管理和對(duì)售后服務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)。
5.9 資源配置
5.10 應(yīng)提供充足的經(jīng)費(fèi)保障,并能提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)特定問題的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
注:當(dāng)商品涉及安全問題或批次質(zhì)量問題時(shí),需要提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),例如賠償準(zhǔn)備金、保險(xiǎn)等
5.11 售后服務(wù)組織應(yīng)提供內(nèi)部保障,具體包括:
a) 長期保持服務(wù)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使其有良好的素質(zhì)和能力;
b) 定期或不定期的服務(wù)文化的培訓(xùn);
c) 有效的評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升和員工關(guān)懷機(jī)制。
5.12 售后服務(wù)組織應(yīng)提供基礎(chǔ)設(shè)施,具體包括:
a) 辦公場(chǎng)所和服務(wù)場(chǎng)所;
b) 售后服務(wù)設(shè)施,例如顧客信息系統(tǒng)、安全保障措施等;
c) 售后服務(wù)活動(dòng)中涉及的工具、備品備件等。
5.13 規(guī)范要求
5.14 針對(duì)售后服務(wù)中的各項(xiàng)活動(dòng)和流程,制定相應(yīng)的制度和規(guī)范,明確產(chǎn)品/服務(wù)范圍、職能設(shè)計(jì)、組織分工、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,并以企業(yè)文件形式體現(xiàn),形成完整的售后服務(wù)手冊(cè)。
5.15 制訂售后服務(wù)規(guī)范要求時(shí)應(yīng)識(shí)別國家有關(guān)法律法規(guī)的要求,并使員工了解。
5.16 監(jiān)督
5.17 設(shè)立服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),由專職人員負(fù)責(zé),監(jiān)督企業(yè)售后服務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
5.18 以監(jiān)督有效獎(jiǎng)懲,持續(xù)修正各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo),并通過內(nèi)部和外部的監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)提升。
5.19 改進(jìn)
5.20 生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等部門之間有良好的市場(chǎng)信息反饋機(jī)制,并在商品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量方面不斷改進(jìn)。
5.21 對(duì)售后服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的難以解決的問題,設(shè)立有關(guān)的服務(wù)研究部門或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究和咨詢。
5.22 通過國家認(rèn)可的相關(guān)品牌、安全或管理認(rèn)證。
5.23 重視服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,鼓勵(lì)參與國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
5.24 服務(wù)文化
5.25 有明確的服務(wù)理念,作為售后服務(wù)工作的指導(dǎo)思想,并保證員工理解。
5.26 對(duì)售后服務(wù)的目標(biāo)或水平做出承諾,服務(wù)承諾在廣告、宣傳品、保修卡、銷售合同等各種文檔材料中的表述準(zhǔn)確一致,并有效地傳遞給顧客。
5.27 以多種方式向社會(huì)公眾做服務(wù)文化和活動(dòng)的宣傳,形成有效的顧客認(rèn)知和口碑。
5.28 商品服務(wù)
5.29 商品信息
5.30 商品包裝有完整、準(zhǔn)確的企業(yè)和商品有關(guān)信息,便于顧客識(shí)別和了解。
5.31 商品附屬文檔中應(yīng)明確技術(shù)數(shù)據(jù)、操作使用及保養(yǎng)要求等。文檔應(yīng)便于顧客理解,各條款符合國家有關(guān)規(guī)定要求。
5.32 向顧客明示商品的保修期限、維修收費(fèi)、主要部件和易損配件等信息。
5.33 涉及顧客使用安全的商品,應(yīng)在商品上做安全提示,并明示安全使用年限。
5.34 建立商品系統(tǒng)性缺陷信息公開機(jī)制,及時(shí)告知顧客。
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