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軍工產(chǎn)品質(zhì)量管控資質(zhì)認(rèn)證證書是什么

文章來源：http://www.annsim.com 發(fā)布時(shí)間：2022-07-01 瀏覽次數(shù)：55

軍工產(chǎn)品質(zhì)量管控資質(zhì)認(rèn)證證書是什么？跟一般的產(chǎn)品質(zhì)量管控有什么區(qū)別呢？軍工產(chǎn)品比民用產(chǎn)品質(zhì)量要求更加嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)檐姽ぎa(chǎn)品質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響到人民子弟兵的安全，影響到我們國(guó)家安全防線的安危，不能有絲毫的馬虎。軍工產(chǎn)品質(zhì)量管控主要有以下四點(diǎn)：

1.生產(chǎn)過程的控制

基于人工、機(jī)械等受控因素的交替運(yùn)轉(zhuǎn)形態(tài)，實(shí)際生產(chǎn)規(guī)劃中要建立適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)系統(tǒng)，令各類元素處于良好的受控狀態(tài)，這是促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量提升的重要環(huán)節(jié)。

2.相關(guān)細(xì)節(jié)流程的管控

軍工產(chǎn)品試驗(yàn)項(xiàng)目樣式較多，整體實(shí)施周期較長(zhǎng)，所謂的質(zhì)量管理就是將各類細(xì)節(jié)任務(wù)梳理完整，同時(shí)提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，其具體過程分為準(zhǔn)備活動(dòng)、實(shí)施細(xì)節(jié)和后期總結(jié)三個(gè)階段。

3.操控人員的培訓(xùn)和優(yōu)化改造

人員素質(zhì)改造是貫徹質(zhì)量規(guī)劃的首要內(nèi)容，單個(gè)產(chǎn)品的制造都需要借助人員的親手組裝成型，因此要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的質(zhì)量控制意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)，提高其崗位技能水準(zhǔn)，維持他們良性的敬業(yè)態(tài)度，進(jìn)而推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升步伐。

4.有關(guān)質(zhì)量問題的改善措施分析

有關(guān)產(chǎn)品在生產(chǎn)、檢驗(yàn)和使用的環(huán)節(jié)效應(yīng)要由承制單位全面跟進(jìn)，整個(gè)過程的經(jīng)驗(yàn)記錄是產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃的總體依據(jù)，如果從中發(fā)現(xiàn)任何問題，就立刻發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的優(yōu)勢(shì)，清楚地查明緊急情況，找出相關(guān)負(fù)責(zé)人員和做好原因調(diào)查，實(shí)施富有針對(duì)意義的調(diào)整措施。

軍工產(chǎn)品質(zhì)量管控資質(zhì)必須全程秉持嚴(yán)格的質(zhì)量控制指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上實(shí)施效益和進(jìn)度跨越。結(jié)合長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析和研究，按照零缺陷管理理念在生產(chǎn)質(zhì)量管理的實(shí)施細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)細(xì)化設(shè)計(jì)，充分調(diào)動(dòng)員工的控制潛力，保證具體操作動(dòng)作和業(yè)務(wù)素質(zhì)水準(zhǔn)的提升，進(jìn)而維持產(chǎn)品檢驗(yàn)的合格效率，盡量克制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃環(huán)節(jié)中的返工和返修現(xiàn)象，最終建立起高度穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)體系，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。